5月11日，集團(tuán)公司召開(kāi)食鹽產(chǎn)業(yè)體制改革暨產(chǎn)銷動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)劉建軍、王化池、文興峰、李金營(yíng)出席會(huì)議，各單位、部室負(fù)責(zé)人及食鹽公司副科級(jí)以上人員參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理文興峰主持。

  文興峰分析介紹了食鹽產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，指出，當(dāng)前食鹽行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，食鹽產(chǎn)業(yè)已到了關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)對(duì)體制機(jī)制、管理模式進(jìn)行深化改革，使食鹽產(chǎn)業(yè)有一個(gè)更好的發(fā)展。

  王化池宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于食鹽產(chǎn)業(yè)體制改革的決定》，決定對(duì)食鹽公司下設(shè)的2個(gè)生產(chǎn)廠和6個(gè)營(yíng)銷部，采取承包形式，分別簽訂生產(chǎn)和銷售責(zé)任狀，實(shí)施績(jī)效考核。

食鹽公司經(jīng)理海濱就食鹽產(chǎn)業(yè)體制改革主要內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明。

食鹽公司與銀山食鹽公司、多品種鹽公司、各營(yíng)銷部、復(fù)曬灘負(fù)責(zé)人分別簽訂了責(zé)任狀，各負(fù)責(zé)人也分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

  黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建軍在講話中要求：一是食鹽公司要堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨政班子對(duì)食鹽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)決策決議，堅(jiān)決完成好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二是食鹽公司要找準(zhǔn)食鹽產(chǎn)業(yè)盈利和管理的切入點(diǎn)，全面實(shí)施產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量與個(gè)人收入掛鉤，真正體現(xiàn)多產(chǎn)多銷多得、少產(chǎn)少銷少得，不產(chǎn)不銷不得。三是食鹽公司在全力做好普通食鹽銷售的同時(shí)，以海藻碘鹽、螺旋藻碘鹽、速溶海鹽等高附加值產(chǎn)品為銷售突破口，合理調(diào)整銷售價(jià)格和銷售計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)指標(biāo)，爭(zhēng)取更大效益。四是由財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)食鹽產(chǎn)業(yè)指標(biāo)完成情況實(shí)施考核，嚴(yán)格落實(shí)銷售提成領(lǐng)導(dǎo)審批程序，報(bào)班子會(huì)研究議定后按責(zé)任狀條款及時(shí)兌現(xiàn)。五是各產(chǎn)業(yè)板塊要學(xué)習(xí)借鑒食鹽產(chǎn)業(yè)體制改革的先進(jìn)模式和體制機(jī)制，積極做好本產(chǎn)業(yè)板塊的深化改革。繼續(xù)把推動(dòng)管理升級(jí)擺在首位，推動(dòng)管理提檔升級(jí)。六是公司班子、機(jī)關(guān)各部室要齊心協(xié)力，齊抓共管，當(dāng)好各產(chǎn)業(yè)板塊深化改革的堅(jiān)強(qiáng)后盾，上下一心，鼓足干勁，推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)板塊全面深化改革取得新突破。

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