8月6日，公司召開中層干部會議，貫徹落實中鹽總公司完善對標管理推動管理提升現場會議精神，全面分析企業(yè)面臨的形勢和任務，確定了今后五個月的八項重點工作。會議由總經理、黨委副書記劉建軍主持，全體中層以上管理人員參加了會議。
　　劉建軍傳達了中鹽總公司完善對標管理推動管理提升現場會會議精神，并結合公司當前工作實際，重點傳達了中鹽總公司總經理、黨委書記茆慶國在現場會議上的重要講話。
　　董事長、黨委書記趙代勇總結分析了公司上半年經濟指標完成情況，對企業(yè)面臨的形勢及管理中存在的主要問題進行了深入剖析，明確提出了今后五個月的工作重點。一是切實提高開源節(jié)流、降本增效的緊迫感，樹立過緊日子的思想，千方百計開源增收。二是強力推行降本增效，嚴格控制成本費用增長的勢頭。三是加強生產經營，盤活現有存量資產，遏制經營下滑勢頭，確保完成總公司的考核指標。四是積極協調地方政府，落實土地補償標準，力爭補償款盡快到位。五是做好濃鹽水輸鹵管道工程的前期準備工作，為早期開工打好基礎。六是著手編制公司下步發(fā)展計劃，找準項目，用發(fā)展解決存在的突出問題。七是實施內部改革，理順職能職責，提升管理水平，推行預算管理和績效考核。要統一財務管理、銷售管理、物資供應管理和人力資源管理，推行全面預算管理和全員業(yè)績考核，形成部門有指標，人人有目標，工作有成效的工作機制。八是加強黨建和思想政治工作，建設好班子，發(fā)揮好表率作用，統一干部職工的思想和行動，形成共謀發(fā)展共創(chuàng)和諧的整體合力。
　　趙代勇強調，解放思想，轉變觀念是推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的思想武器和持續(xù)發(fā)展的動力。當前，企業(yè)面對著前所未有的困難，也面臨著前所未有的機遇，能否抓住機遇，取決于我們的思想意識，取決于我們的工作力度，取決于推進改革和發(fā)展的步伐。全體干部職工要進一步解放思想，更新觀念，堅定信心，加快發(fā)展，克服困難，規(guī)避風險，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
　　

上一篇： 中國鹽業(yè)協會碘鹽標志專業(yè)管理委員會第八次年會在新疆召開

下一篇： 吳慶欣率考察組對公司班子進行換屆考察