8月15日，公司召開提升原鹽產(chǎn)能推進(jìn)會(huì)，總經(jīng)理張立莊主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)文興峰、龐軍、于劍、劉金偉參加會(huì)議。

生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人宣讀了《關(guān)于提升原鹽產(chǎn)能實(shí)施方案》，長蘆公司、青鋒公司、溴素公司負(fù)責(zé)人結(jié)合自身實(shí)際，按照提升原鹽產(chǎn)能實(shí)施方案，分別就鹵水供應(yīng)、結(jié)晶管理、技改情況、制鹵技術(shù)提升、人力資源配置，以及下一步工作進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)分別對匯報(bào)情況進(jìn)行了剖析。

在聽取工作匯報(bào)和情況分析后，張立莊強(qiáng)調(diào)，要下大力度提升原鹽產(chǎn)能，做精品海鹽、高質(zhì)量食鹽原料生產(chǎn)基地，提高產(chǎn)能的同時(shí)常態(tài)化提升原鹽質(zhì)量，做到兩手抓兩手都要硬。要最大化利用好現(xiàn)有生產(chǎn)面積，通過灘田技改、先進(jìn)設(shè)備的投入更新、管理和操作人員的能力提升、精細(xì)化管理提高產(chǎn)能和生產(chǎn)效能。要找準(zhǔn)抓手，瞄定目標(biāo)，將指標(biāo)分解到隊(duì)、灘，提高職工積極性、主動(dòng)性。要推進(jìn)考核機(jī)制，建立有效可行的管理機(jī)制。

企管部、人力資源部、設(shè)備部主要負(fù)責(zé)人也參加了會(huì)議。

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